简介：
这本书让你了解决策背后是概率选择，真正关注决策质量而不以结果论成败；让你破除心理上的自利性偏差，让你在情绪不稳定的情况下及时退出止损。培养了科学的认知习惯后，加上各种思维工具的有效运用，如同伴制的求真团体和心理时间旅行法等，最终建立你强大且完整的科学决策系统。
读书笔记
当面对不确定性的结果时，运用概率来分析问题，是一种新的处理思路
避免做决策时陷入自己惯性思维的一种方式，就是审视各种意见，学习我们不知道的东西从而校准我们的决策
制定规划时，要有超时空的视角，从未来反向推断现在的计划。学会从积极的视角制定规划，同时要从负面的视角来思考可能的问题并予以规避，从而保障规划的可执行性
后悔无益于解决问题，应该在总结经验后及时运用到事前决策中
目录
序言
前言 为什么这不是一本关于打扑克的书
第一章 生活是扑克，不是象棋
皮特·卡罗尔和事后诸葛亮
以结果为导向的危害
快速或死亡：人类大脑不是为理性而构造的
两分钟警告
奇爱博士
扑克与象棋
一场致命的智斗
“我不确定”：充分利用不确定性
重新定义错误
第二章 赌一把？
得梅因三十天之赌
我们都经历过得梅因
所有的决策都是对赌
多数牌局都是在跟自己对赌
信念强则赢面大
所听既所得
他们观看了一场比赛
顽固的信念
聪明反被聪明误
赌一把
重新定义信心
第三章 在对赌中学习：应对不确定性的未来
希腊人尼克以及从水晶酒吧学到的一些东西
结果即反馈
运气与技能：区分结果
回溯分析的困难：健康甜点现象
如果不是因为运气，每一次我都会赢
非此即彼的思维依旧顽固
人们在观察
从他人的结果中看自己
重塑习惯
“赌一把？”回归
来之不易
第四章 结伴制
也许问题在于你自己，想过没有
红药丸还是蓝药丸
团体生而不同
团体对注重准确性的奖励
“100个白色城堡汉堡……和一大杯巧克力奶昔”：责任性如何改善决策制定
团体让我们接触到各种各样的观点
联邦法官：主管倾向并不稀奇
社会心理学家：确定性倾向和异端学会
赌一把（科学的）？
第五章 为了更好地决策而提出异议
向一位魔术师致敬
默顿式共有性：多多益善
普遍性：不轻易否定信息
无私利性：我们都有利益冲突，还很容易传染
有条理的怀疑性：真正的怀疑主义者提出论据并结交朋友
与团体之外的世界进行沟通
第六章 心理时间旅行历险
马蒂·麦克弗莱偶遇马蒂·麦克弗莱
夜猫子杰瑞
做决策之后不要后悔
爆胎、行情指标和变焦镜头
嗯是的，但最近你给了我什么好处
倾斜
尤利西斯合约：利用时间旅行来预先承诺
决策者脏罐
侦察：规划未来
情景规划的实践
反向回顾：从一个积极的未来开始逆向思考
预先检查：从一个负面的未来开始逆向思考
树木学和事后偏见（或者，让电锯歇一歇）
致谢、注释、参考书目和推荐阅读等